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麦格理房地产投资银行:财务总监的角色正在转变

2006-04-24 09:09 来源: 第一财经日报  

  CFO正逐渐成为关键的战略决策的扮演者,在此过程中也将面临巨大的挑战。而在中国,业界普遍认为,目前国内本土企业中真正意义上的CFO并不多,国内的财务管理人员尽管拥有高水平的财务管理专业知识,但并不能胜任现在赋予他们的诸多其他角色。

  麦格理房地产投资银行总经理高宏在上周五“2006卓越财务领导者高峰论坛”上表示,在过去,财务总监更像是在充当“账房先生”的角色,但是现在这一角色已经开始产生了一些不同,首先是经营环境的不同:投资者和经营者的分离、政府的监管、营运环境的变化,这些变化都非常快,需要有一个执行能力强的人去推动这个企业来适应这些环境。另外关键因素是,企业规模和人数的变化,这已是今非昔比。所以,他认为,这些自然而然地造就了财务总监从“账房先生”到“CFO”角色的转变,但是,其背后实际上都是对利润和价值的追逐。

  在欧美公司中,CFO被认为是与CEO几乎同等重要的关键角色,其拥有的权力足以影响公司的发展方向。CFO可以代表出资者实施外部资本的管理控制,并向董事会和股东负责,其工作空间不受CEO控制。

  高宏认为,CFO应为CEO寻求投资机会、为企业制定和调整策略。不管是大的集团企业,还是小的、刚刚开始的企业;不管是民营的,还是外资的,这里面都有一些共同的地方,那就是财务人员的最根本素质。

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