首席财务官
 
CEO CHO CFO CTO CIO CMO  
 
 您的位置世界经理人 > CFO资源 > CFO书架
 

CFO管理前沿

2007-12-21 11:39 来源:当当网  
内容简介
       本书将CFO的前沿管理模式和价值管理系统框架研究并总结概括为:基于组织变地的管理;基于战略成本的管理;基于计划预算的管理;基于战略控制的管理;基于资本重整的管理;基于利益关系的管理;基于价值评估的管理;基于资金司库的管理;基于价值链的管理;基于作业链的管理;基于流程系统的管理;基于代理成本的管理;基于业绩评价的管理;基于标杆基准的管理;基于风险控制的管理。上述17个方面构成了CFO前沿管理模式及价值管理较为完整的系统框架模型,作者将其简单称为“CFO17BM”。
 
作者简介
       杜胜利,经济学博士,管理学博士后;现任清华大学会计研究所副所长,在清华大学经济管理学院执教,并在国家会计学院任教授,兼任中国总会计师协会副秘书长;清华大学经济管理学院管理学博士后(2000),研究课题为资本管理控制系统;中国人民大学会计系经济学博士(1997),研究方向为西方财务金融。
主要研究领域是:资本管理与公司金融、管理控制与业绩评价、价值管理与重组并购、集团控股公司与财务金融公司、CFO职业管理与CFO管理模式
近期主要著作有:《资本管理论——控股公司资本控制研究》、《企业经营业绩评价》、财务公司——企业金融功能与内部金融服务体系之构建》、《国际会计》、《企业并购》等。
 
目录
前言
1 基于组织变革的管理
1.1 信息时代经济全球化环境下的企业变化趋势
1.2 企业变革的驱动因素
1.3 变革管理的理论方法和实践要求
1.4 本章小结
2 基于战略成本的管理
2.1 战略成本管理的基本思想
2.2 战略价值链分析
2.3 战略定位分析
2.4 成本动因分析
2.5 本章小结
3 基于计划预算的管理
3.1 预算的功能作用
3.2 预算模式演进和创新
3.3 全面预算管理
3.4 超越预算
3.5 本章小结
4 基于战略控制的管理
4.1 战略控制的策略选择
4.2 战略控制的模式选择
4.3 战略控制的定位选择
4.4 本章小结
5 基于资本重整的管理
6 基于利益关系的管理
7 基于价值评估的管理
8 基于资金司库的管理
9 基于价值链的管理
10 基于作业链的管理
11 基于过程系统的管理
12 基于代理成本的管理
13 基于业绩评价的管理
14 基于标杆基准的管理
15 基于风险控制的管理
16 基于内控评价的管理
17 基于资本控制的管理
关键词:管理模式   评估价值   企业并购   资本管理   集团控股

  评论 文章“CFO管理前沿”

1、凡本网注明“世界经理人”或者“首席财务官”的作品,未经本网授权不得转载,经本网授权的媒体、网站,在使用时须注明稿件来源:“世界经理人”或者“首席财务官”,违反者本网将依法追究责任。
2、凡注明“来源:xxx(非本站)”作品,不代表本网观点,文章版权属于原始出处单位及原作者所有,本网不承担此稿侵权责任。
3、欢迎各类型媒体积极与本站联络,互相签订转载协议。
4、如著作人对本网刊载内容、版权有异议,请于知道该作品发表之日起30日内联系本网,否则视为自动放弃相关权利。
5、联系我们:contact@icxo.com;投稿邮箱:article@icxo.com,欢迎赐稿。
相关阅读
 上市公司违规案例
 财富游戏的密码
 就是要有钱:工薪族致富的N个秘诀
 名人理财
 炒股入门与技巧
 成长比成功更重要