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会计大学生养猪 分析报告引来父亲投资

2008-12-09 10:49 来源:中国会计视野网  
2005年从山东经济学院毕业,主修会计专业的王超作出了一个让女友和家人都吃惊的决定——回乡养猪。

  “天气暖和时,能从我身上闻到猪的味道。”王超做了个抱孩子的样子,笑呵呵地说:“我没事就抱个小猪自己找乐子。”

  2005年从山东经济学院毕业,主修会计专业的王超作出了一个让女友和家人都吃惊的决定——回乡养猪。王超说,是一次实习偶遇改变了他的就业观念。大三实习,王超到济南一家汽车销售公司学习做业务,9个月后,已经做到销售经理的位置,照这样干下去,一年挣个5万元不成问题。但一个养鸭户改变了王超的发展之路。

  养鸭户看上去并不起眼,却出手就买了辆40多万元的进口车。这单买卖激发了王超对养殖业的极大兴趣。因为售后服务的关系,他和养鸭户成了朋友,了解了很多养殖业信息。王超开始上网搜集养殖业资料,并且跑到北京顺义一个养殖基地考察了40天。

  大学毕业,“销售经理”的位子没有留住王超,回到山东桓台县果里镇老家,王超递给父亲一份“养猪可行性研究报告”。那份只有3页纸的报告如今早已不知去向,但王超依然记得他在里面谈了三个观点:“第一,自己的性格不适合做公务员,更喜欢自己做事;第二,养殖业主要是现钱交易,不像父亲从事的建筑业那样存在三角债,而且养猪比养牛回报周期短,比养鸡风险小;第三,年轻人搞养殖的例子还很少,国家对农业扶持政策比较好,适合年轻人创业。”

  王超的父亲、伯父都是做建筑业的。这份报告不仅得到了家人认可,而且帮助王超从父亲那里“忽悠”到了一笔启动资金。利用家里租用的旧窑场,王超一口气投入近80万元,建起了四排猪舍。2005年10月14日,王超花18万元从北京引进了3头种公猪和18头种母猪。不料波澜陡生,种猪买回1个月后,就有3头母猪在一周内相继死亡,王超着急上火犯了阑尾炎。街坊邻居议论纷纷,对大学生养猪的怀疑反倒刺激了王超:这猪还就养定了。病好后,他请来了一名饲养员,猪场渐渐有了起色,存栏量由原来的18头变成了近100头。

  可新的烦恼又来了。因为王超不懂养殖技术,饲养员反而不把他放在眼里。一气之下,王超独自去了济南,参加由山东省畜牧局组织的各种生猪养殖培训班。从济南回来,王超要实行自己的改革计划。“养猪学问非常大,我想用现代化、系统化的饲养方式,把我的猪场建成现代化的”。王超开始寻找“志同道合”的人,他把目光放在了大学生身上,“他们有专业的理论知识,容易交流,培训成本低,还能给猪场带来朝气”。

  胡银成是王超请来的第一个大学生技术员,毕业于华中农业大学,如今已经是养殖场里的技术场长。在他的帮助下,王超的养殖场实行了分区分舍管理,规范了各种报表制度,进出的车辆严格消毒,职工进猪舍必须洗澡换衣服,每头猪的生长状况都有详细记录。

  经过研究实践,他们总结出很多给猪“锻炼身体”的好办法。“在英国,给猪立法提供福利,其中一条就是给猪提供玩具”,于是,猪场的保育房里多了玩具设施。此外,他们还给猪听音乐,“给母猪放轻柔的,50公斤以上的猪就放动感强的,屠宰阶段则放安乐死的音乐”。

  小猪的日子过得热闹而舒服,王超的生活则是“累并快乐着”。自从当了猪倌,王超就住在养猪场,每年回家的次数屈指可数。2006年春天,皮特兰种猪产下9头小猪,但种猪产后没奶。王超每天早上骑电动车到附近牛场买鲜奶,回来用奶瓶挨个抱着喂。整整喂了35天,9头小猪全部成活。

  2006年底,王超的养猪场开始收益。到今年10月底,王超的养猪场建成猪舍17栋,存栏生猪3500头。现在,王超的养猪场已经拥有员工25人,其中技术人员全部是大中专学生。王超正计划扩大投资,引进屠宰、冷库等设备,建成一个集养殖、屠宰、深加工一条龙的现代化畜牧养殖基地,打造自己的品牌。目前,商标注册工作正在进行中。的样子,笑呵呵地说:“我没事就抱个小猪自己找乐子。”

  2005年从山东经济学院毕业,主修会计专业的王超作出了一个让女友和家人都吃惊的决定——回乡养猪。王超说,是一次实习偶遇改变了他的就业观念。大三实习,王超到济南一家汽车销售公司学习做业务,9个月后,已经做到销售经理的位置,照这样干下去,一年挣个5万元不成问题。但一个养鸭户改变了王超的发展之路。

  养鸭户看上去并不起眼,却出手就买了辆40多万元的进口车。这单买卖激发了王超对养殖业的极大兴趣。因为售后服务的关系,他和养鸭户成了朋友,了解了很多养殖业信息。王超开始上网搜集养殖业资料,并且跑到北京顺义一个养殖基地考察了40天。

  大学毕业,“销售经理”的位子没有留住王超,回到山东桓台县果里镇老家,王超递给父亲一份“养猪可行性研究报告”。那份只有3页纸的报告如今早已不知去向,但王超依然记得他在里面谈了三个观点:“第一,自己的性格不适合做公务员,更喜欢自己做事;第二,养殖业主要是现钱交易,不像父亲从事的建筑业那样存在三角债,而且养猪比养牛回报周期短,比养鸡风险小;第三,年轻人搞养殖的例子还很少,国家对农业扶持政策比较好,适合年轻人创业。”

  王超的父亲、伯父都是做建筑业的。这份报告不仅得到了家人认可,而且帮助王超从父亲那里“忽悠”到了一笔启动资金。利用家里租用的旧窑场,王超一口气投入近80万元,建起了四排猪舍。2005年10月14日,王超花18万元从北京引进了3头种公猪和18头种母猪。不料波澜陡生,种猪买回1个月后,就有3头母猪在一周内相继死亡,王超着急上火犯了阑尾炎。街坊邻居议论纷纷,对大学生养猪的怀疑反倒刺激了王超:这猪还就养定了。病好后,他请来了一名饲养员,猪场渐渐有了起色,存栏量由原来的18头变成了近100头。

  可新的烦恼又来了。因为王超不懂养殖技术,饲养员反而不把他放在眼里。一气之下,王超独自去了济南,参加由山东省畜牧局组织的各种生猪养殖培训班。从济南回来,王超要实行自己的改革计划。“养猪学问非常大,我想用现代化、系统化的饲养方式,把我的猪场建成现代化的”。王超开始寻找“志同道合”的人,他把目光放在了大学生身上,“他们有专业的理论知识,容易交流,培训成本低,还能给猪场带来朝气”。

  胡银成是王超请来的第一个大学生技术员,毕业于华中农业大学,如今已经是养殖场里的技术场长。在他的帮助下,王超的养殖场实行了分区分舍管理,规范了各种报表制度,进出的车辆严格消毒,职工进猪舍必须洗澡换衣服,每头猪的生长状况都有详细记录。

  经过研究实践,他们总结出很多给猪“锻炼身体”的好办法。“在英国,给猪立法提供福利,其中一条就是给猪提供玩具”,于是,猪场的保育房里多了玩具设施。此外,他们还给猪听音乐,“给母猪放轻柔的,50公斤以上的猪就放动感强的,屠宰阶段则放安乐死的音乐”。

  小猪的日子过得热闹而舒服,王超的生活则是“累并快乐着”。自从当了猪倌,王超就住在养猪场,每年回家的次数屈指可数。2006年春天,皮特兰种猪产下9头小猪,但种猪产后没奶。王超每天早上骑电动车到附近牛场买鲜奶,回来用奶瓶挨个抱着喂。整整喂了35天,9头小猪全部成活。

  2006年底,王超的养猪场开始收益。到今年10月底,王超的养猪场建成猪舍17栋,存栏生猪3500头。现在,王超的养猪场已经拥有员工25人,其中技术人员全部是大中专学生。王超正计划扩大投资,引进屠宰、冷库等设备,建成一个集养殖、屠宰、深加工一条龙的现代化畜牧养殖基地,打造自己的品牌。目前,商标注册工作正在进行中。

关键词:会计专业   大学生   养猪      

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