首席财务官
 
CEO CHO CFO CTO CIO CMO  
 
 您的位置世界经理人 > CFO头条 > 推荐
 

时说新语 美国CPA行业的十大时事与时势

2009-06-17 13:02 来源:中国会计视野   作者:冯凌

  6.根据客观业绩表现、评价体系而非主观分配方案来分配合伙人收入的方式将继续深化。事务所传统的“生意经”所遭遇的这一方向性改变,将避免原先分配方案中长期把职衔作为收入分配决定因素的弊病。

  7.人们经常用“脑满肠肥”来形容那些享受了多年成功却未付出对等努力的富足机构的生活,这个词也特别适用于形容近年来的事务所。

  例子如下:

  ·合伙人在市场营销方面怠于努力却总被容忍

  ·普通员工的创收工作小时数处在较低水平。因为事务所错误的认为如果他们提高对员工生产力的预期,就很可能造成人才的流失。而如果对员工压力太大,也会在史上供应最紧张的劳动力市场被认为是缺乏人道精神。

  ·事务所实在是富得流油,表现平庸的合伙人也乐得继续逍遥。

  ·与上述例子相关,合伙人的责任感依旧在低位徘徊。因为在收入创造历史记录的时候,事务所更倾向于维持内部和谐。

  ·升级IT系统使之更加智能化的改革方案被搁置。合伙人们对此所给出的答复是:“又没坏,折腾什么?”

  ·战略规划虽然执行,但流于表面。事务所们有意或无意的认为:他们所需要的唯一行之有效的战略就是在老调重弹中创造滚滚财源。

  因为经济衰退的来临,迫使事务所们要甩掉这些令人倦怠的肥油,其实也不失为是一件好事。

  8.越大越好。如果按照事务所业务收入由低到高排列,再把各家事务所合伙人平均收入绘制成一张曲线图,你会发现这条曲线是向上倾斜的(图中的一段“增长凹点”暂且不表,将在下文中讨论)。这显然不能保证如果一家事务所增加了业务收入,合伙人的收入就会同步增加。因为拙劣的管理就像蚁穴一样,很容易让千里长堤毁于一旦。如果事务所们能把增长强劲的业务与中等程度的管理艺术结合起来,他们将更容易获得丰厚的收入。

  有或者没有以上的这种业务与管理技艺方面的合理配伍,是横亘在大型(例如年业务收入超过1000万或2000美元)和小型(例如年业务收入在200-500万之间以及低于200万美元的事务所)事务所之间,导致他们业绩表现出现巨大鸿沟的关键。我把他们分别称为“富所”和“穷所”,经过多年观察研究,我越来越相信,导致事务所之间穷富有别的关键并非成功的市场营销、员工素质、客户质量、成本控制或其他一系列因素,强有力和有效率的管理才是决定事务所兴衰的决定性因素。

  9.当我们观察事务所扩大规模对其盈利能力的影响时,我们可以很明显地发现,在年收入600-1000万美元的区域有一段非常明显的“增长凹点”:

  年业务收入    合伙人平均收入

  200—400万美元  28.8万美元

  400—600万美元  36.9万美元

  600-1000万美元  35.5万美元

  1000—2000万美元 42.9万美元

  年业务收入处在600-1000万美元层级的事务所发现照方抓药的旧有做事思路已然过时。他们认识到,要想保持业务的长盛不衰必须按照纯商业的方式运营业务,而不是只依靠一票责任心不强、各带各兵的合伙人并作壁上观。我曾经为那些年业务收入接近600万美元或已经年业务收入已经达到600-1000万美元的事务所支招,并总结出一份“注意事项”,其中包含了一系列他们应该改进并注意的问题。比较典型的项目包括合伙人问责、公司式管理、战略规划和目标设定、招募专业人才进行行政管理、市场营销、IT和人员招聘、改革旧有的合伙人构成体制,团队建设并积极培养员工的领导力。

  10. 投身于公共会计行业是一个很棒的职业选择。因为这个行业的立足点是为人(无论是客户还是员工)带来成功。这份工作融合了创意与高度技术化的专业知识,而现代科技的广泛应用也大幅降低了工作中单调的重复苦差。它不但能给从业者提供回馈社会的广阔机会,而且待遇优厚。因为很少有工作能提供一份比事务所合伙人还有吸引力的薪水。总而言之,这是一个值得为之付出、并能为人带来高度成就感的专业行当。

上一页 [1] [2]
关键词:会计行业   美国   CPA   会计师事务所   

  评论 文章“时说新语 美国CPA行业的十大时事与时势”

1、凡本网注明“世界经理人”或者“首席财务官”的作品,未经本网授权不得转载,经本网授权的媒体、网站,在使用时须注明稿件来源:“世界经理人”或者“首席财务官”,违反者本网将依法追究责任。
2、凡注明“来源:xxx(非本站)”作品,不代表本网观点,文章版权属于原始出处单位及原作者所有,本网不承担此稿侵权责任。
3、欢迎各类型媒体积极与本站联络,互相签订转载协议。
4、如著作人对本网刊载内容、版权有异议,请于知道该作品发表之日起30日内联系本网,否则视为自动放弃相关权利。
5、联系我们:contact@icxo.com;投稿邮箱:article@icxo.com,欢迎赐稿。
相关阅读
 税务中介易陷入的认识误区
 公司财务管理制度
 汪海粟深度剖析:中国EMBA革新方式
 本土会计师事务所离“四大”多远?
 个税全员全额申报年底前实行
 中国金融中心 网状辐射多层次