演讲的方法

现在的财务总监越来越需要走上台同分析员、股东、员工以及董事会交流公司策略问题。但是他们中的很多人承认宁愿在暴风雨时拿着避雷针也不愿在台上拿着话筒。

无庸置疑,对演讲的培训正在各企业兴起。培训方式各有不同,有自学软件、研讨会以及一对一的课程。由Communispond以及Dale Carnegie Training提供的美国两大培训项目会对演讲者进行录像,之后分析他们的演讲技巧以及为他们指出坏习惯。在培训中,那些总监们还能学到怎样控制自己的声音和什么时候该微笑,怎样运用幽默、怎样能即兴发挥。欧洲经理人中心提供给那些高级经理们三天的培训课程,价格为3250欧元。此项课程是在布鲁塞尔开设的,帮助学员发展自己的风格以及指点他们的演讲。

不管是什么培训组织,所推崇的方法似乎都差不多。Dale Carnegie & Associates的首席执行官Peter Handal说最重要的技巧就是能够判断你的听众想要听什么。对于财政官员来说这一点尤为重要,因为他们需要将复杂的观点、内容传达给不同层次的听众。他说:“我们强调怎样了解自己的听众,怎样把自己要传达的信息以他们能接受的方式表达。”

美国Hub Group的财务总监Tom White称参加Dale Carnegie课程培训受益匪浅。他说:“我以前很痛恨在一大堆人面前发言,现在我已经爱上了发言,财务总监总是同技术、数量方面的问题打交道,所以没有经过培训的人在公众场合演讲时,你马上就能分辨出来他是否经过培训。”

对于那些想要改进自己演讲技巧的但是不愿付出太大花费的人来说,催眠术家Tom Nicoli提供的一套CD只要60美元不到,同样能为演讲者增加信心以及提高他们的讲演能力。不过,那个传授的是怎样让你的听众睡着的技巧。