十多年前我辅导过一家企业，高层主管职务出缺时，很少人主动竞选，老板往往要动之以情、晓之以义，才有人勉为其难接受任命。在学界这是普遍现象，很多系所主任甚至院长，都是靠半强制性轮值，或靠拜托产生的；社区管委会或公益偏远组织也经常出现这种状况。这是因为大家觉得吃力不讨好、得不偿失、还做不了大事，这当然对“选贤与能”造成莫大挑战。

一般组织常态是“人往高处走”，位高权重福利好，是名利双收、自我实现成就的重要指标。尤其中国的家庭教育，从小灌输“书中自有黄金屋和颜如玉”，努力升学似乎就只是为了出人头地，成为领导者就是成功达标，然后赢者通吃，人生从此就幸福美满。这种风气过度强调“利诱”的动机，往往又造成“只重能不重贤”的恶果。

很多员工觉得自己很苦，羡慕主管能发号施令。小主管又觉得像夹心饼干，要上下兼顾很辛苦，等到当上大主管，才知道要面对的挑战更多更苦。很多小老板也觉得很苦，等到家大业大当上大老板，才知道责任更大、挑战更多，才知道成功的乐也带来更沉重的苦。其实我们当孩子时也觉得苦，期望快快长大，改当父母当老师，不必再受制于人；当了父母、老师之后，才羡慕当孩子当学生时，被保护被照顾有多幸福。

其实苦与乐是相对的，如果是有意义的苦，又有正确的动机，就能苦中作乐，期待苦尽甘来，往往愈苦，愈可能带来强烈越持久的乐。

我们应该从孩子及员工教育开始，帮他们全面地看清楚领导者的权与责、苦与乐，帮他们树立正确的心态和初衷（初衷三问：为什么？要什么？不要什么？）引导他们做出有意识的抉择。还要提醒他们天下没有免费午餐，苦与乐是一体两面，这是自愿选择，怕苦随时可以选择放弃，很多人等着要抢大位。就像希腊神话中西西弗斯接受神的惩罚，每天周而复始地推石球上山，看似吃了大亏，受着没完没了的苦，却因此而肌肉筋骨健壮，内在心志也焠炼壮大，转化成自强不息、厚德载物的君子。就如孟子说“天降大任，必先苦其心志、劳其筋骨”，或许老天是在磨练他考验他，是在降低“德不配位、必有灾殃”的风险，帮他练就“坐大位、担大任”的“大德大能”。

若有这种心态行为，能不怕苦且知难而上，愿挑重责，虽千万人吾往矣，有吃得苦中苦、为人所不能为的精神，就能强化成为“贤与能”领导者的机率。再以这种标准培育及筛选未来领导者，就会有“贤与能”的优秀接棒者，就能后继有人。

要成为优秀领导者，先接受领导之路是条苦路，也是“渡己渡人”的离苦得乐之道。