领导之路是条苦路
作者:编辑部
2021-11-15
摘要:十多年前我辅导过一家企业,高层主管职务出缺时,很少人主动竞选,老板往往要动之以情、晓之以义,才有人勉为其难接受任命。

十多年前我辅导过一家企业,高层主管职务出缺时,很少人主动竞选,老板往往要动之以情、晓之以义,才有人勉为其难接受任命。在学界这是普遍现象,很多系所主任甚至院长,都是靠半强制性轮值,或靠拜托产生的;社区管委会或公益偏远组织也经常出现这种状况。这是因为大家觉得吃力不讨好、得不偿失、还做不了大事,这当然对“选贤与能”造成莫大挑战。

一般组织常态是“人往高处走”,位高权重福利好,是名利双收、自我实现成就的重要指标。尤其中国的家庭教育,从小灌输“书中自有黄金屋和颜如玉”,努力升学似乎就只是为了出人头地,成为领导者就是成功达标,然后赢者通吃,人生从此就幸福美满。这种风气过度强调“利诱”的动机,往往又造成“只重能不重贤”的恶果。

很多员工觉得自己很苦,羡慕主管能发号施令。小主管又觉得像夹心饼干,要上下兼顾很辛苦,等到当上大主管,才知道要面对的挑战更多更苦。很多小老板也觉得很苦,等到家大业大当上大老板,才知道责任更大、挑战更多,才知道成功的乐也带来更沉重的苦。其实我们当孩子时也觉得苦,期望快快长大,改当父母当老师,不必再受制于人;当了父母、老师之后,才羡慕当孩子当学生时,被保护被照顾有多幸福。

其实苦与乐是相对的,如果是有意义的苦,又有正确的动机,就能苦中作乐,期待苦尽甘来,往往愈苦,愈可能带来强烈越持久的乐。

我们应该从孩子及员工教育开始,帮他们全面地看清楚领导者的权与责、苦与乐,帮他们树立正确的心态和初衷(初衷三问:为什么?要什么?不要什么?)引导他们做出有意识的抉择。还要提醒他们天下没有免费午餐,苦与乐是一体两面,这是自愿选择,怕苦随时可以选择放弃,很多人等着要抢大位。就像希腊神话中西西弗斯接受神的惩罚,每天周而复始地推石球上山,看似吃了大亏,受着没完没了的苦,却因此而肌肉筋骨健壮,内在心志也焠炼壮大,转化成自强不息、厚德载物的君子。就如孟子说“天降大任,必先苦其心志、劳其筋骨”,或许老天是在磨练他考验他,是在降低“德不配位、必有灾殃”的风险,帮他练就“坐大位、担大任”的“大德大能”。

若有这种心态行为,能不怕苦且知难而上,愿挑重责,虽千万人吾往矣,有吃得苦中苦、为人所不能为的精神,就能强化成为“贤与能”领导者的机率。再以这种标准培育及筛选未来领导者,就会有“贤与能”的优秀接棒者,就能后继有人。

要成为优秀领导者,先接受领导之路是条苦路,也是“渡己渡人”的离苦得乐之道。

 

 


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