2022-05-17
在可持续发展在政策制定和立法中的地位日益突出的情况下,首席财务官(或称CFO)有很多机会在企业问责制中起带头作用。人们普遍认为首席财务官(或称CFO)的职责不应超出企业财务和风···
2022-03-28
每当进入年末,许多企业会陆陆续续进行明年度的策略规划,不仅重新审视企业的未来愿景,同时也针对过去经营的成绩,进行反思与检讨。然而,当所有人都把目光聚焦在“经营发展策略”时···
2022-02-16
市场上出现了强大的竞争对手、顾客行为因为科技而改变……,随着外在环境的变化,公司在发展的每一个阶段,都可能面临挑战。另一方面,伴随公司规模的扩大,员工人数和产品数量的增长···
2021-11-15
十多年前我辅导过一家企业,高层主管职务出缺时,很少人主动竞选,老板往往要动之以情、晓之以义,才有人勉为其难接受任命。在学界这是普遍现象,很多系所主任甚至院长,都是靠半强制···
2021-08-26
谈判者经常被告知,他们应该避免竞争性谈判,即各方争夺桌面上的东西。相反,他们应该增加蛋糕的大小,并寻求双赢的方案。但在现实中,竞争性谈判往往是不可避免的。有时,似乎没有任···
2021-07-27
从历史上看,媒体和娱乐CFO被视为管理支出的领导者,总是想方设法削减开销。但这些观点正在变得过时。随着大流行逐渐结束,当今的媒体和娱乐CFO正在为消费的结构性转变做准备。大流行···
2021-06-29
在大流行之前,经理们已经很难在他们的员工中培养出足够的信任,以便他们在工作中出现问题时能够畅所欲言。心理安全的基础是相信持不同意见的人或表达坦率意见的人不会受到伤害,在手···
2021-05-20
作为一个领导者,要完成的工作包括:激励员工、打动老板、操纵组织文化等重任。大多数领导力理论都把所有这些重担完全放在你的肩上。你如何处理它们,完全取决于你。透明领导等概念忽···
2021-04-23
随着大数据和人工智能(AI)改变了商业,几乎可以肯定的是,每个高管迟早都需要利用这些技术来推动他们的组织以及他们的职业生涯。然而,对大多数领导人来说,这样做有很大的恐惧因素···
2021-04-23
还记得你上次试图大刀阔斧地改变自己的习惯吗?也许你曾发誓要吃得更健康,或在会议期间更积极地倾听。不管是什么,不管你最终是成功了还是屈服于旧习惯的力量,你几乎肯定是在挣扎。···
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